Çfarë duhet të bëjë një organizatë e tregtisë së jashtme për t'iu përshtatur kësaj kohe “VUCA”?
Çfarë stafi supozohet të presë nga një parti korporative nën kohën e “VUCA” - që është shkurt për Paqëndrueshmëri, pasiguri, kompleksitet dhe paqartësi?Asnjë pyetje që po kalojmë në këtë periudhë të theksuar nga pandemia, më 19 janar “EISHO” u përpoq t'u përgjigjej disa prej pyetjeve më të bëra duke organizuar një festë korporative.
1. KUSH ËSHTË EISHO?
EISHO është një kompani e grupit, e cila është frymëzuar për të krijuar një qasje holistike ndaj tregtisë së jashtme për profesionistë të ndërgjegjshëm për efikasitetin në biznesin e artikujve të magazinimit, lavanderisë dhe dekorimit.
2. NGA KA ARDHUR EISHO?
Funksionimi i 34 viteve nuk është një kohë e gjatë, megjithatë EISHO ka pësuar shumë ndryshime që nga viti 1988, prodhonte shkopinj bambuje, pas nja dy vitesh arriti të dominojë tregun japonez duke fituar një pjesë tregu mbi 30%. Siç mund ta shihni, "EISHO" nuk është një emër tipik kinez, ai u emërua nga një prej aksionerëve të saj japonezë.
Nga viti 2003, EISHO hyri në biznesin e varëseve, brenda një dekade, EISHO u bë një nga 3 prodhuesit-eksportuesit kryesorë të varëse rrobash në Kinë.EISHO fitoi gjithashtu besimin duke ofruar markat më të respektuara të veshjeve me varëse rrobash të përshtatura.Themeluesit e EISHO kanë menduar për planifikimin e një strategjie rritjeje, kur EISHO të arrijë këtë pikë të evolucionit të saj - diversifikimi është një mënyrë e pashmangshme që i mundëson EISHO-s të shikojë tregje të tjera.
3. KU PO PO PROTON TË SHKOJË EISHO?
EISHO po kërkon rritje duke i diversifikuar produktet tona horizontalisht dhe vertikalisht.Horizontalisht do të thotë gjatë më shumë se 20 viteve duke punuar me 400 klientë në bazën tonë të klientëve, neve na kërkohet të kryejmë gjithnjë e më shumë blerje të produkteve që lidhen me ato ekzistuese, vertikalisht do të thotë për 20 vitet e fundit, gjithnjë e më shumë produkte janë hedhur në treg falë një bashkëpunim aktiv me partnerë-fabrika në zinxhirin tonë ekzistues të furnizimit.
Një ndryshim i rëndësishëm organizativ në strukturë është bërë në fund të vitit 2021, 5 ekipe që u shërbejnë klientëve nga vende të ndryshme u krijuan ose u rigrupuan për të ofruar një udhëtim personalizimi të klientit.“Departamenti i Produkteve të Reja” është krijuar për të ofruar propozime të reja me artikuj të përzgjedhur, duke synuar të rregullojë disa probleme me të cilat konsumatorët janë përballur prej kohësh, ndonjëherë mund të bëhen ndryshime të përshtatura në dizajne kur kërkohet.
Përveç kësaj, "Menaxhimi i Zinxhirit të Furnizuesve" është krijuar për të eliminuar rreziqet e cilësisë së keqe që në fillim, për më tepër, një inspektim në vend do të kryhet nga inspektorët-punëtorët tanë për të monitoruar çdo status të prodhimit, një raporti i inspektimit do t'u lëshohet klientëve tanë menjëherë pasi të kryhet prodhimi.
Jeni gati të filloni të kuptoni se çfarë lidhje ka një EISHO e re me ju?
Menaxherët tanë janë këtu për t'ju ndihmuar të filloni, na kontaktoni për të marrë një qasje të personalizuar për të rritur dhe shkallëzuar biznesin tuaj.
Koha e postimit: Prill-19-2022